Descrição
Transforme-se em um Gestor Educacional de Excelência com Nossa Mentoria Exclusiva
Na Academia Educacional, sabemos que ser um gestor educacional não é apenas uma questão de conhecimento técnico. Trata-se de liderança inspiradora, inteligência emocional e a capacidade de criar uma cultura de melhoria contínua para alcançar resultados extraordinários. Pensando nisso, criamos uma mentoria exclusiva para desenvolver as competências comportamentais necessárias para você liderar com confiança, construir equipes de alto desempenho e transformar sua instituição de ensino.
O que você vai encontrar nesta mentoria:
1. Encontro 1: Inteligência Emocional e Resiliência
- Descubra como a inteligência emocional pode revolucionar sua liderança
- Aprenda a lidar com desafios e a se tornar mais resiliente.
2. Encontro 2: Comunicação Eficaz e Relacionamento Interpessoal
- Melhore suas habilidades de comunicação e fortaleça relacionamentos positivos.
- Desenvolva estratégias para engajar sua equipe e stakeholders.
3. Encontro 3: Gestão de Conflitos e Tomada de Decisões
- Domine técnicas de resolução de conflitos no ambiente educacional.
- Aprenda a tomar decisões baseadas em dados e no consenso.
4. Encontro 4: Cultura de Melhoria Contínua e Liderança Inspiradora
- Crie uma cultura que impulsione a melhoria contínua.
- Desenvolva habilidades de liderança para inspirar e motivar sua equipe.
Por que participar desta mentoria?
- Aprendizagem prática: Nossos encontros são desenvolvidos para proporcionar estratégias que você pode implementar imediatamente.
- Especialistas na área: Você terá acesso a mentores experientes, dedicados a ajudar você a alcançar seus objetivos.
- Networking de alto nível: Conheça outros gestores que enfrentam desafios semelhantes e compartilhem experiências enriquecedoras.
Inscreva-se hoje mesmo e comece a sua jornada para se tornar um gestor educacional de excelência, preparado para liderar sua equipe rumo ao sucesso.
Objetivo da Mentoria
Desenvolver competências comportamentais essenciais para gestores educacionais, com foco na melhoria contínua dos resultados institucionais.
Formato
4 encontros de 1 hora cada. Os encontros são individuais e agendados em dias e horários previamente acordados com cada participante.
TABELA DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS:
| Encontro | Habilidades Desenvolvidas | Competências Adquiridas |
|---|---|---|
Encontro 1: Inteligência Emocional e Resiliência | – Identificação e gestão das próprias emoções | – Autoconhecimento: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria. |
– Empatia e reconhecimento das emoções dos outros | – Resiliência: Manter a produtividade mesmo sob pressão. | |
– Estratégias para superar desafios e obstáculos | – Inteligência Emocional: Gerenciar conflitos e estabelecer relacionamentos saudáveis. | |
Encontro 2: Comunicação Eficaz e Relacionamento Interpessoal | – Comunicação assertiva | – Comunicação: Expressar ideias claramente e ouvir de forma empática. |
– Escuta ativa | – Relacionamento Interpessoal: Criar vínculos produtivos com a equipe e stakeholders. | |
– Construção de relacionamentos positivos | ||
Encontro 3: Gestão de Conflitos e Tomada de Decisões | – Identificação de fontes de conflito | – Gestão de Conflitos: Mediação para alcançar resultados positivos. |
– Técnicas para resolução de conflitos | – Tomada de Decisão: Análise e resolução com base em dados e consenso | |
– Métodos para análise e tomada de decisões | ||
Encontro 4: Cultura de Melhoria Contínua e Liderança Inspiradora | – Definição de metas claras | – Cultura de Melhoria Contínua: Monitorar e melhorar constantemente os resultados institucionais |
– Planejamento para melhoria contínua | – Liderança Inspiradora: Mobilizar a equipe para alcançar objetivos comuns. | |
– Motivação da equipe para alcançar metas |
